Семинар "Как увеличить доходы и сократить потери компании с помощью правильной организационной структуры". Уфа, 10 февраля 2012
Основные вопросы, которые рассматриваются на семинаре:
- Что лежит в основе каждого перспективного бизнеса, но часто упускается из вида. Японская мудрость и американская предприимчивость;
- От чего в первую очередь зависит результативность компании и как ее увеличивать;
- Для чего компании нужна понятная организационная структура и во что обходится ее отсутствие;
- Две главных цели, на достижение которых должна быть направлена оптимальная структура компании;
- Возможна ли идеальная структура. Почему многие компании так и не приближаются к ней;
- Какую методику создания организационной структуры выбрать. На что важно смотреть при выборе;
- Обзор оптимальной структуры компании;
- Как правильная структура компании способствует устойчивой работе и развитию.
- Какие подразделения предназначены исключительно для устойчивой работы и развития компании;
- Главное конкурентное преимущество оптимально организованной компании. Как правильная структура компании помогает руководителю быть действительно руководителем;
- Как, используя оргсхему, учредители и руководители могут постепенно выбраться из повседневной рутины;
- Как и почему незнание или невыполнение функций, заложенных в оргсхеме, притягивает неприятности к компании.
- Каким типам сотрудников выгодно отсутствие оргсхемы в компании. Что они хотят скрыть на самом деле. Как оргсхема проливает свет на «темные области».
Ведущий: Дмитрий Кайзер (г. Москва)
Окончил Московский Авиационный Институт (МАИ) по специальности конструктор космических аппаратов. После окончания института, в аспирантуре, занимался разработкой перспективных способов межпланетных перелетов. В 1996 г. начал предпринимательскую деятельность. Профессионально занимался дизайном. Совместно с партнерами создал дизайн-студию SuccessDesign и собственное рекламное агентство RedPrint. Поддерживал издание первого в России журнала для профессиональных пользователей продукции Apple (MacUp).
С 2001 г. начал изучать различные системы и методики управления, находясь в поисках инструментов для лучшей организации и развития собственного бизнеса. Найдя и опробовав подходящую систему, принял решение стать профессиональным консультантом по управлению. После прохождения обучения и подготовки получил лицензию консультанта международной ассоциации WISE.
В настоящее время является соучредителем и главным консультантом компании KaiserConsulting, которая специализируется на создании, коррекции и оптимизации организационных структур компаний и холдингов. Завершил консалтинговые проекты в нескольких десятках компаний, в числе которых компании оптовой и розничной торговли, компании сферы услуг, медицинские, инвестиционные, строительные и производственные компании, промышленные предприятия, а также многопрофильные холдинги и управляющие компании.
Автор статей по управлению для ряда печатных и электронных изданий: журналы «Босс», «Свой бизнес», «Управление компанией», «Директор», «Консультант», «Бизнес-журнал» и др.; сайты: e-xecutive.ru, klerk.ru и др. Ведущий семинаров и круглых столов для предпринимателей на различных отраслевых выставках, конференциях и форумах, в том числе в Торгово-Промышленной палате РФ.
Дата проведения: 10 февраля с 10 до 19 часов,
Место проведения: г. Уфа, Конференц-зал гостиницы «Башкортостан» (ул. Ленина, д. 25/29)
Стоимость участия: При оплате до 15 января – 6900 рублей
При оплате до 30 января – 7900 рублей
При оплате до 10 февраля – 8900 рублей
ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ! ВТОРОЙ ЧЕЛОВЕК ОТ ОДНОЙ КОМПАНИИ ОПЛАЧИВАЕТ 50% СТОИМОСТИ!!!
Регистрируйтесь по телефонам: 299-20-09, 299-90-35 или оставьте заявку на участие в семинаре.
 |
|
 |
|
 |
